Bloqueos de la Creatividad:

Bloqueos de la Creatividad:

El mismo individuo que está buscando la imaginación ( o la idea creativa), es quien debe buscar en su propia mente y trabajar en si mismo para desarrollar sus propias habilidades.

Según su naturaleza encontramos:

• Bloqueos  Emocionales.
• Bloqueos Perceptivos. 
• Bloqueos Culturales.

Las Personas Creativas Suelen Tener:

Las Personas Creativas suelen tener:

• Confianza en sí mismos.
• Valor.
• Flexibilidad.
• Alta capacidad de asociación.
• Finura de percepción.
• Capacidad intuitiva.
• Imaginación.
• Capacidad crítica.
• Curiosidad intelectual.
• Características afectivas de sentirse querido y protegido.
• Soltura y libertad.
• Entusiasmo.
• Profundidad.
• Tenacidad.

La Personalidad Creativa:

La Personalidad Creativa:

El individuo de Personalidad creativa tiende a ser introvertido, necesita largos periodos en soledad.

Se pueden distinguir dos tipos de personalidad creativa:

1. Personalidad Artística.
2. Personalidad Científica.

Campo de Acción de la Creatividad:

Campo de Acción de la Creatividad:

El pensamiento original es un proceso mental que nace de la imaginación, no se sabe de que modo difieren las estrategias mentales  del pensamiento convencional.

Creatividad:

Creatividad:

Es la generación de nuevas ideas o conceptos, sacar algo nuevo, valor agregado o mejora.

Características de la Creatividad:

• Fluides. 
• Flexibilidad.
• Originalidad. 
• Sensibilidad.
• Redefinición.
• Abstracción.
• Síntesis.

Tipos de Innovacion:

Tipos de Innovacion:

Innovacion Incremental: 

Al producto cuando se le da uno mejor.

Innovacion Radical:

 Cuando se cambia el producto.

Innovacion Abierta: 

Cuando someto mi producto a una feria para valoracion y para recibir sugerencias.

Innovacion Magnanement: 

Cuando ocurre en la empresa u organizacion.

Ventajas Competitivas:

Ventaja Competitiva:

Característica que diferencia a un producto, servicio o empresa de sus competidores.

Aspectos Para el Desarrollo de las  Ventajas Competitivas:

• Producto.
• Marca. 
• Servicio al Cliente.
• Costos.
• Tecnología.
• Personal.
• Logística.
• Infraestructura.
• Ubicación.

Estructura Básica de un proyecto de Innovación:

Estructura Básica de un Proyecto de Innovación:

1. Nombre o título del proyecto.
2. Antecedentes o análisis de las necesidades.
3. Identificación del problema.
4. Objetivos:   Generales y Específicos.
5.   Justificación del proyecto.   
6. Descripción breve de la innovación que se quiere lograr.
7. Beneficiarios.
8. Sostenibilidad del proyecto.

Ventajas de la Innovacion:

Ventajas de la Innovacion:

• Ahorro de costos.
• Disminucion en los procesos de fabricacion.
• optimizacion de los diferentes procesos de fabricacion.
• Productividad por el aumento de la mecanizacion.
• Disminucion de la materia prima.
• Menor coste de la manipulacion y el transporte.
• Optimizacion del espacio.
• Reduccion del numero de referencias o reduccion de pasos.

Fuentes de Innovacion:

Fuentes de Innovacion:

• Por iniciativa del cliente o distribuidor.
• Por necesidad.
• Por iniciativa del departamento comercial o de marketing al detectar una nueva necesidad en el mercado o un nuevo nicho de venta.
• Por iniciativa del departamento de investigacion y desarrollo.

Razones para la Innovacion:

Razones para la Innovacion:

• Mejorar la relacion con el cliente al presentarle nuevos beneficios.
• Permite nuevos argumentos de ventas.
• Aumenta el nivel de ventas al presionar sobre el indice de sustitucion del producto.
• Mejora la imagen de la empresa presentandola como activa y moderna.
• Establece barreras de entrada a la competencia.

la Innovacion del producto:

La Innovacion del Producto:

Es una de las estrategias de la empresa encaminada a ganar competitividad en el mercado mediante ahorros de costos de ahorro de produccion  o distribucion  bien mediante exitos comerciales.

Innovacion:

Innovacion:

Es la creacion o modificacion de un producto y su introduccion en el mercado para hacerlo ms competitivo.

Es la transformacion de una idea en un producto o equipo vendible nuevo o mejorado.

Innovacion se traduce en :

• Renovacion y ampliacion de la gama de productos y servicios.
• Renovacion y ampliacion de los procesos productivos.
• Cambios en la organizacion y en la gestion.
• Nuevos enfoques de marketing.
• Nuevas formas de distribucion.

En tu negocio:

Cualidades de un Gerente:

• Vision de la organizacion.
• Informacion .
• Creatividad.
• Innovacion.

Pasos para iniciar un Plan Tecnologico:

Pasos Para Iniciar un Plan Tecnologico:

• Inventariar cuanta infraestructura tenemos.
• Vigilar la competencia que saca para desarrollar o mejorar.
• Enriquecer o generar estrategias.
• Asimilar.
• Proteger...patentes.
• Evaluar la competitividad y el potencial tecnologico propio.